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A lição dos adidos agrícolas

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Agro moderno e tecnológico não precisa se envolver com ideologias para consolidar seu futuro, escreve Xico Graziano*

Novos adidos agrícolas tomaram posse nas representações diplomáticas do Brasil. Agora, somam 29 profissionais, de elevada competência, alocados em 27 postos de trabalho pelo mundo afora. Uma tropa de elite em favor do agro.

Os adidos agrícolas atuam na abertura e consolidação de mercados para o agronegócio brasileiro. Junto com o setor produtivo e demais órgãos do governo, identificam oportunidades e possibilidades de cooperação com países. Seu foco é comercial, garimpam negócios.

Quem turbinou a figura do adido agrícola foi o engenheiro agrônomo Roberto Rodrigues, grande embaixador do agro e do cooperativismo nacional. Quando ministro da Agricultura, de 2003 a 2006, promoveu uma ampla reforma no ministério, que lhe parecia, na época, como “um fusquinha andando pela rodovia dos Bandeirantes”.

Além da Secretaria de Relações Internacionais, que gerencia o trabalho dos adidos, Roberto implementou também uma área de planejamento estratégico no Ministério da Agricultura. Essas e outras realizações mostravam que o engenheiro agrônomo olhava além de seu tempo: “precisamos deixar a máquina (a burocracia) pronta para a agricultura que vem vindo aí”.

É admirável verificar o idealismo e a visão visionária de certos agentes públicos, contrastando com a conhecida, e famigerada, apropriação da máquina estatal por interesses comezinhos. Depois de 2 décadas, hoje o país colhe os frutos daquela profícua e inovadora gestão de Roberto Rodrigues. Não à toa, Roberto é reconhecido como o maior, e o mais querido, líder do agro no Brasil.

De lá pra cá, independentemente de governos, centenas de acordos comerciais têm sido firmados, todos os anos, abrindo mercados externos para produtos inusitados do agro nacional. Os 2 últimos acordos notificados foram:

  • a abertura da fronteira mexicana para a exportação de sêmen equino; e
  • a venda de alimentos destinados à ração de cães e gatos no Marrocos.

É sensacional: os cavalos brasileiros terão filhos mexicanos; e os pets marroquinos irão se deliciar com o sabor da comida verde-amarela. Os negócios do agro ultrapassam as tradicionais commodities. Vendemos tecnologia.

O Itamaraty era, inicialmente, contra os adidos agrícolas, pois sentia que poderia perder prestígio. Aos poucos, porém, cedeu. Hoje, suas unidades diplomáticas acolhem os adidos agrícolas, abrindo-lhe portas. Faz o macro, enquanto o Ministério da Agricultura age no micro, negociando normas comerciais e sanitárias, necessárias para assegurar a qualidade das mercadorias a serem transacionadas.

Aqui está um ponto essencial: a cada novo mercado conquistado, os produtos do agro brasileiro se sujeitam às rígidas normas do comércio internacional de alimentos e bens agropecuários, basicamente regulado pela FAO/ONU. Significa que as transações internacionais, em qualquer setor, por exigirem elevada qualificação técnica, puxam a média para cima, ou seja, aperfeiçoam a produção interna.

Esse fenômeno econômico, que ocorre em decorrência da competição global, está erguendo o padrão tecnológico do agro brasileiro. Funciona como um círculo virtuoso: mais mercados, maior qualidade para o agro.

Uma lição política pode-se tirar dessa história: o agro moderno e tecnológico não precisa se envolver com ideologias para consolidar seu futuro. Basta ter ministros honrados e competentes. Roberto Rodrigues, ministro de Lula, sucedeu a Pratini de Moraes, nomeado por Fernando Henrique. Blairo Maggi e Tereza Cristina serviram a Michel Temer e Bolsonaro. Todos foram impecáveis.

Carlos Fávaro, o atual titular do ministério, segue bem o rumo traçado pelos antecessores. Direita ou esquerda, pouco importa. O agro precisa de liberdade e respeito para trabalhar em prol do Brasil.

 


*Xico Graziano,70 anos, é engenheiro agrônomo e doutor em administração. Foi deputado federal pelo PSDB e integrou o governo de São Paulo. É professor de MBA da FGV. O articulista escreve para o Poder360 semanalmente, às terças-feiras.

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